王健林 简历

来源:网络整理 2018年05月09日 11:51 编辑:92体育网

王健林 - 简介

王健林,1954年10月生于四川,中共党员,高级工程师,1988年组建万达集团,1992年,万达集团正式改制为万达集团股份有限公司。经过几十年的发展,万达集团已形成以房地产开发、购物广场建设管理为两大支柱产业,拥有资产50亿元,年销售额逾70亿元的大型企业集团。

15岁到沈阳军区服兵役,28岁被任命为正团职干部,转业后,涉足住宅地产。

1993年3月起任大连万达集团股份有限公司董事长兼总裁。十几年来,万达集团奉献于社会公益事业的投入累计达8亿多元人民币。

王健林具有很强的开拓精神和创新精神,在现代企业经营管理和房地产开发建设方面有着独到建树。

1994年3月8日,王健林进入足球圈,宣布成立大连万达足球俱乐部。到2000年退出足球圈,6年里取得了5个冠军,创下了55场不败的纪录。万达集团品牌知名度全国排名第5,但是很多人不知道万达的主业是什么。

2000年1月9日,大连实德接替大连万达,王健林对退出足坛的原因做了最后的解释:“我的退出不是经济原因。足球和生意都是我的工作,房地产生意运作很复杂非常耗费精力,我越来越觉得精力不够用,最后决定还是舍弃其中的一项。我们在转让中没有赚钱,我一直认为足球队是大连市人民的,我不应该在这上面赚钱。”

自从万达退出足球圈以来,王健林这三个字在很多媒体上就消失了。但王健林并未停止发展,相反,作为一名企业家,他带领万达进行了一次腾飞--进军商业房地产。何谓商业房地产,这是王健林的一个创造,就是与世界知名的商业企业合作,投资在全国各大城市发展shopping-mall(购物广场),简单地说,万达负责建设,租售给他们进行经营。

2010年10月12日,胡润《2010海南清水湾胡润百富榜》发布,王健林以财富350亿元排第八名。

2010年10月19日,“2010胡润房地产富豪榜”在上海发布。万达集团董事长王健林以280亿元财富名列榜首。

王健林 - 万达集团

在王健林的带领下,万达集团经过多年的发展,已形成以住宅房地产、商业房地产为两大支柱产业的大型企业集团。

住宅房地产开发是万达集团的支柱产业之一,公司累计开发量已超过1000万平方米。万达集团房地产企业管理有限公司是建设部审定的一级房地产开发企业。1999年开始,万达集团实施跨区域、规模化发展战略。目前已在北京、大连、长春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、宁波等城市进行规模住宅开发,成为房地产行业的龙头企业之一,业界有“南有万科,北有万达”之称。1996年年初,万达集团针对房地产行业质量低劣、面积短缺、欺骗销售的普遍现象,在全国房企中率先提出三项承诺,从而闻名全国。“三项承诺”在全国房地产市场影响非常大,带动了行业风气的转变,并赢得社会肯定。2000年6月,建设部、中消协、经济日报等六家单位在人民大会堂召开千人大会,专门推介万达的三项承诺经验,并且由万达集团倡议在全国开展销售放心房活动。时任建设部部长的俞正声同志也在会上发言,表扬万达集团。这也是建设部自建国以来首次推介一个房地产企业的典型,到现在也无二家。2000年3月份,大连市政府专门下发文件,号召大连市建设系统向万达集团学习,市级以上的政府发一份文件号召向一家房地产企业学习,到现在为止仅此一例。

商业房地产开发是万达集团的另一支柱产业,在全国首创了“订单商业地产”的全新模式。目前,万达集团已和沃尔玛、时代华纳、欧倍德等12家跨国商业连锁企业签订了联合发展协议,在全国各大中城市投资建设“万达商业广场” 项目。到2004年底,已开工建设15个“万达商业广场”,成为中国商业地产发展的领头羊。万达的“订单商业地产”商业模式是一项重要的产业创新,对中国商业地产的健康发展影响深远,带动行业朝着健康的方向发展。王健林因此成为商务部下属一级行业协会中国商业地产联盟的主席,并被评为中国商业地产杰出贡献人物,万达集团也被评为中国商业地产杰出贡献企业。

万达集团成立几十年来,始终坚持诚信经营的宗旨,得到了政府和社会各界的赞誉。2004年在大连举行的中国信誉论坛上,王健林代表与会企业家宣读了中国信誉宣言,万达集团还在国内倡议和发起中国信誉联盟,为中国信誉事业的发展摇旗呐喊。万达集团也被国家工商总局评为全国守合同重信用企业,被辽宁省政府评为辽宁省纳税大户,被辽宁省银行同业协会评为守信金融客户,被辽宁省工商行政管理局评为辽宁省知名企业字号,是辽宁省品牌价值最大的企业。

在做好万达集团自身发展的同时,王健林也热心于文化事业。万达集团支持的万达足球队曾创造全国足球甲A联赛六年四夺冠、三连冠、连续55场不败的骄人战绩,被誉为中国足坛的“梦之队”。万达集团所属的?宝斋是最著名的中国近现代字画收藏社,曾斥资千万收藏傅抱石代表巨作《龙蟠虎踞今胜昔》。万达集团每年都拿出自己收藏的书画作品,免费供市民参观,促进传统文化的传播。2004年6月,万达集团拿出多年收藏的吴冠中画作70余幅举办全球巡展,代表中国在法国巴黎参加中法文化年活动,引起轰动;7月在中国美术馆展出时,全国政协主席贾庆林还亲临现场参加开幕式并欣赏画作。万达集团与美国时代华纳集团合作,在中国投资建设国际化的多厅连锁影院,带动中国电影事业的对外开放和现代化,丰富人们的文化生活,国家电影总局因此特批万达成立自己的院线。

多年来,万达集团奉献于社会公益事业的投入累计达8亿多元人民币,获得社会各界的高度赞誉。万达集团作为全国惟一出资换建大学的企业,投资五亿元兴建了占地106万平方米、建筑面积30万平方米的大连大学,万达集团是大连市教育基金副会长单位,斥巨资新建了大连市重点学校———大连实验学校,并在辽宁、四川、贵州、吉林等地捐资修建了十余所希望小学。2003年,中国遭遇SARS疫病,万达集团在大连率先捐款100万人民币,带动了其它企业也起来捐款捐物。2010年11月8日,南京市委、市政府举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式,大连万达集团董事长王健林以个人名义向南京市人民政府捐款10亿元人民币,用于大报恩寺重建。

王健林 - 经营战略 打造简单的人际关系

 第一,不搞帮派,不搞亲疏。他自己在这个企业有接近八成的股份,但企业里没有他的一个亲属,他宁肯给亲属钱,让他们自己出去干,还不能干跟公司相关的业务,做到这一点实在很不容易,也是经过反复的斗争才使他们能够理解的。

第二,不搞公司政治。他曾经在公司炒掉了两个高管,他们都是从国有企业来的,老喜欢搞亲疏,老是几个人、十几个人成天弄在一起,一开会讨论提拔职务、晋升工资,就拼命为自己圈子的人说话。王健林是很反对这个的,公司要努力塑造一种大家完全平等的关系。

第三,公正用人。这说着容易,做起来非常难。

要对得起跟随的团队

 第一,提供超一流的高收入。集团有5个行业,每一个行业都对应它在全国的工资水平来形成竞争力优势。因此,万达员工的收入还是非常高的,可以说不是中国级的,而是基本达到世界500强的收入水平。

第二,提供人性化的关怀。集团几年前就实现带薪休假,每人每年最少6天,多至20天。还在昂贵的中心区写字楼里建有健身中心,让员工免费去健身、运动。集团要求各公司每年不少于组织5次集体活动,由公司出钱,大家一起出去玩一玩,促进感情交流,以建立良好的企业人际关系。

第三,集团提供“终身保障制度”。

关爱员工

关爱员工,还要讲文化。企业要有一种良好的追求,有一个好的精神状态,使员工看见这个公司很阳光,很健康。对于优秀的企业文化,万达也有一个工程:

每年推荐读一本书,由总裁会推荐后买了发给员工,这个坚持好多年了。读书后,一是要求员工写一篇过500字的笔记;二是每个公司自己组织一次演讲。全国70多家公司,演讲后选出第一名,到集团演讲,再评出一二三等奖,出版演讲集,放上他的照片,就作为一种鼓励。三是每年出一本故事集,就记载公司的好人好事,对员工也是一种激励。四是每年一次年会,这是万达企业文化的第一品牌,鼓励员工,很感人。每年还有一次“良心之旅”,员工要选他公司当地一个最穷的村去访贫问苦。并且,公司不发钱,由个人捐助。

良好的文化熏陶、物质待遇、人际关系、事业平台,才能为员工和企业创造出幸福指数。

王健林 - 2005央视中国经济年度人物

2005年12月28日19:00,2005CCTV中国经济年度人物评选颁奖典礼在北京饭店举行。

王健林 大连万达集团董事长

关键词: 农民工救助基金 订单商业地产

万达集团首创“订单商业地产”模式,和沃尔玛、百安居、百盛、国美等20家跨国或国内著名商业企业签定联合发展协议,在国内开发经营大型购物中心,目前已建设了21个购物中心。“订单商业地产”是商业模式的创新,引导行业避免盲目投资,减少资源浪费。

万达集团是国内慈善捐赠额最大的民营企业之一,仅2005年就向慈善机构捐赠3700万元人民币现金。7月份,万达捐款500万元,在大连建立了全国首支农民工援助基金。因此,王健林在2005年10月被评为第二届“十大社会公益之星”;11月,又荣获首届“中华慈善奖”。

万达集团已与国外著名财团合组一支基金(REITS),将旗下购物中心打包,即将在海外上市,万达募资约10亿美元。这不仅是国内民企的最大海外募资额,更重要的是创新了一种资本更重要的是创新了一种资本模式,同时也表明万达的信用和发展前景获得国际金融界认可。

王健林 - 买走最贵游艇

2010年8月24日,2010山东青岛国际船艇展览会落幕。在展会的最后一天,参展商代表与到场的买家达成了一项重大交易,一艘售价高达7800万人民币的游艇被售出,这也是中国游艇史上最大最贵的私人豪华游艇,而买下这艘游艇的则是大连万达集团董事长王健林夫妇。

战舰108游艇

 这艘名为“战舰108”限量版游艇全长33米,其内外设计汇聚了众多奢华的元素是这条船造价高昂的主要原因。这座海上行宫搭配了高科技的航海设备、各种奢华的内部设置以及先进的娱乐设施。

这艘“战舰108”限量版游艇身着令人惊艳的高贵的香槟色。据了解,只是这个香槟色的船漆价格就高达600万人民币,需要工人花费3个月的时间来完成上漆工作。游艇共有三层,宽敞的甲板提供了充足的娱乐和休闲空间,船舱内部独一无二的设计容纳了所有能够想象得到的精美与奢华,其中位于低层区域的休息区有包括主套房在内四个卧室,每个卧室都带有独立的卫生间,而主卧中更是配有56寸液晶彩电等高端影音设备;同时,船舱内的所有家具均采用美国黑胡桃木和优质小牛皮。而为了突出这条游艇的尊贵之处,游艇顶层特别设计了运动飞桥,并配以按摩浴缸,前部甲板上还有一个超大的日光浴区域。除了游艇本身豪华的硬件设施外,船公司还向船东提供4名专业的水手,为船东驾驶游艇以及提供专业游艇养护这样的多对一的贴身服务。

在动力方面,这艘游艇拥有超强的4880马力,相当于大约33个排量2.0升的汽车发动机的输出功率。同时,这艘天价游艇的最高时速也很惊人,高达36海里/小时,约合66千米/小时。

王健林 - 10亿元捐赠

2010年11月8日,南京市委、市政府在南京举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式,大连万达集团董事长王健林通过中华慈善总会向南京市人民政府捐款10亿元人民币,用于南京金陵大报恩寺重建。这是迄今为止,中华慈善总会收到的最大数额的单笔个人捐款。此次王健林以个人名义捐赠的10亿元,将于今年12月份一次性捐给中华慈善总会,由中华慈善总会分三次拨付南京市政府,用于金陵大报恩寺工程建设。而大报恩寺重建工程预计在明年初正式开工建设,2014年青奥会前完成大报恩寺塔重建项目一期工程。
11月的南京秋意浓重,秦淮河水在千年河床里缓波轻漾,两岸的树木红黄相间。穿过明城墙上中华门前的长干桥,金陵大报恩寺的重建工地就在眼前。
这个受到各界瞩目的重建现场正被2米多高的围墙密实地围起来,连围墙上的窗孔也被砖头封死,行人看不到工地里的任何情形。围墙紧邻着秦淮河南岸,隔河相望的北面即是南京古城的南大门—中华门。一道城门仿佛是一道界线,城门内高楼林立,城门外小巷逼仄。
时值正午的大报恩寺依然寂静,偶尔会有带着安全帽的工人三三两两出入。在工地门口,依稀能看到经过考古后整理出来的甬道、石碑。在此工作的保安告诉记者,三年前这里就已经完成了拆迁,随后考古队进入,如今考古即将结束,接下来的重建马上就要开始,因为“万达的王健林给捐了10个亿。”

王健林 - 重返中国足球

2011年7月3日,“中国足球希望之星队赴欧洲留学启动暨中国足球协会与大连万达集团战略合作签约仪式”在北京理工大学隆重举行。万达王健林董事长宣布:万达集团三年至少出资5亿元人民币,全面支持中国足球振兴。据了解,这是建国以来中国体育史上最大的单笔赞助资金,这也标志着万达集团正式回归中国足坛。

据悉,此次万达与足协的合作主要包括以下6个方面。第一,万达与中国足协共同选拔16岁以下的“中国足球希望之星队”赴欧洲留学,从今年起至2013年,三年分三批共选拔60余人进入欧洲三家顶级足球俱乐部,不集中建队而是分散融入到俱乐部青少年队中进行训练和比赛,为中国足球振兴探索“走出去”道路;

第二,万达出资支持国内10至17岁3个年龄组的全国青少年足球联赛,并对优胜队给予奖励,以唤起全国青少年参与足球活动的热情,扩大足球人口,夯实足球基础;

第三,提供足够的资金支持中国足协选聘世界级优秀外籍主教练执教中国国家队,并将聘任期定为三年,使外籍主教练有更充分的时间打造国家队;

第四,冠名中超联赛,为国内职业联赛提供资金支持;

第五,探索改革现行裁判考核、奖励制度,大幅度提高裁判员的待遇,激励裁判员提高职业素质,从制度上保证执法的公正性;

第六,出资赞助国家女子足球队、冠名中国女足超级联赛,以焕发国人关注女足运动的热情。

最怕官员不努力不作为


王健林的回归,让中国足球看到了些许希望。接下来,他将就与足协达成的协议,一一展开并逐条实施。尽管,万达集团对资金的使用具有监督权,但这位中国足坛的老熟人,对未来还是有些担心,因为他怕体育总局和足协的官员不努力、不作为。

【要求】
主要目标 保持制度的稳定性

万达与足协签署的协议中,有很多硬性规定。王健林说,这是为了保持制度的稳定性,一旦出现意外,合作也许就中断了。最重要的是,万达争取到了对资金使用的监督权利。

【执行】
规避腐败 亲自抓球员筛选

对青少年球员的培养,是王健林这次合作的重点。具体执行中,万达要求拥有留洋小球员的部分所有权,王健林解释说,这是为国家队做的准备。最重要的是,在选择留洋球员时,万达直接负责,目的就是防止暗箱操作。

【环境】
假赌黑是落伍的根本原因

王健林认为,上世纪90年代,中日足球没什么差距,中国只是近年来落伍了,根本原因就在于假赌黑。假赌黑一开始就没有严厉打击,导致最后不可收拾。此外,金牌战略和制度缺陷也是足球发展的桎梏。

【未来】
领导很重视 退出可能性不大

搞足球,王健林说最担心的还是总局、足协官员的不作为。他当年退出就是因为假赌黑盛行而官方则捂着盖着。不过,王健林深信,未来,不会再有这种情况发生了,他说,中央领导下决心要把足球搞上去。

 

王健林 - 人物语录

财富的本质是用来帮助别人。

王健林 - 慈善档案

万达集团成立22年来,万达集团及王健林个人对社会的各项慈善公益捐助累计超过27亿元,是中国慈善公益捐助最多的民营企业之一,四次荣获中华慈善奖。仅2007年,万达的慈善捐赠额就达9400余万元。其在承担社会责任方面,成为中国民营企业家楷模。

2010年11月8日,南京市市政府在紫金山庄召开新闻发布会,省委常委,南京市委书记朱善璐在会上宣布,大连万达集团董事长王健林个人向金陵大报恩寺重建工程捐赠10亿元人民币。

王健林 - 荣誉奖项

被国家人事部聘为中国西部地区经济开发顾问、云南省政府顾问、贵阳市人民政府规划建设顾问;
长春市荣誉市民;
大连市城市建设卓越贡献者;
被建设部授予全国房地产行业精神文明建设先进工作者称号;
多次被评为大连市特等劳动模范、优秀共产党员;
王健林还是中国住宅产业商业首届年会轮值主席,大连市反不正当竞争协会第一届副会长。
2010年12月17日,《南方人物周刊》主办的第六届2010中国魅力人物颁奖盛典在北京东方君悦大酒店举行,当选2010中国年度魅力50人商界高调之魅。

《新财富》杂志2010年“新财富500富人榜”,万达集团王健林以401.1亿元位居首富。

2011年3月9日,《福布斯》公布了2011年的“全球富豪排行榜”,王健林以46亿美元身价,排在最新的2011世界《福布斯》榜第232位,中国大陆第10位。

2011年4月19日,胡润研究院发布《2011胡润慈善榜》,王健林以11.8亿元的捐赠额位列第二。

2011年4月26日,第八届中国慈善排行榜揭晓,以捐款额100000.00万元荣获2010年度慈善家捐赠排行榜第二位。

2011年5月10日,《新财富》发布“2011新财富500富人榜”,以430亿元的身家排名第三。

2011年7月21日,北京大学民营经济研究院发布“中国民营企业家社会价值榜”,摘得榜单首位,同时获得公益价值方面的冠军。

2011年9月7日,胡润研究院发布“胡润百富榜”前50名,以财富450亿元位居第六。

王健林 - 家人 儿子      王健林的儿子-王思聪


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